
近年来,安图经济开发区在持续优化营商环境的进程中,聚力提升服务效能,系统性完善项目服务机制一点金,精心打造全方位、全周期的项目服务管家体系,全力助推区域经济高质量发展。

创新服务对接机制,实现服务精准化。推行“一人一企”上门服务模式一点金,每一位服务管家都与前期确定的服务企业精准绑定,确保服务的连贯性和针对性。服务管家定期前往企业开展实地调研,通过与企业负责人、项目主管及员工的深入交流,全面、细致地了解项目建设进度、面临的困难与实际需求,收集整理形成项目服务档案。今年共建立服务档案6份,覆盖三宝药业、金豆高端饮品、东吉木源等建设项目,为个性化服务提供依据。

构建动态跟踪机制,保障服务及时性。建立“一周一报、一月一调度”的管理制度。服务管家每周提交项目服务周报,汇报项目进展、已解决的问题和待解决的难题。安图经济开发区每月组织召开项目调度会议,各服务管家汇报服务项目情况,集中讨论复杂问题的解决方案。截至目前,共帮助企业办理各项手续30余件一点金,解决外企注册、用电、用工等困难和问题10余件。

强化全周期服务保障,助力项目投产运营。依托项目服务管家体系,为企业提供从项目规划到建成投产的全周期跟踪服务。项目前期,协助企业办理各类审批手续,提供政策咨询和指导;在项目建设过程中,协调解决土地、资金、用工等方面问题;在项目竣工阶段,帮助企业做好验收和投产筹备工作。通过及时化解项目推进过程中的各类问题,2025年开发区共开工建设项目6个,其中,三宝药业扩能改造、年产30万吨生物质颗粒燃料加工、年产4000吨复谷智造米项目将在年内建成投产;金豆农业长白山特色高端饮品加工、拉波尼服装加工、佳旺商贸年生产4000吨大豆制品加工项目完成主体工程。
来源:安图县委宣传部 刘孟月一点金
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